帮助并解决客户

首先，他们成为MQL（符合营销资格的潜在客户），然后成为 SQL（符合销售资格的潜在客户）。营销团队将符合销售资格的潜在客户移交给销售团队，销售团队负责培育这些潜在客户并将其转化为客户。 产品主导型增长与销售主导型增长：有什么区别？ PLG（产品主导型增长）和 SLG（销售主导型增长）是两种不同的业务扩展方法。每种产品都有其优势以及对特定产品和目标市场的适用性。虽然以产品为主导的方法强调开发用户友好且直观的产品，但 SLG 在很大程度上依赖于专门销售团队的专业知识。但这还不是全部。

下面我们就来看看SLG和PLG之间的区别。 以销售为主导的增长战略 尽管您的销售团队负责很多事情，但有许多重要的接触点涉及其他团队。跨职能合作可确保您的 SLG 策略取得最大成功。 销售带动增长步骤 其他团队及其职责范围： 建立知名度： 营销提 德国手机号码数据库 供有关公司及其产品的必要信息，使客户成为知识渊博的用户。营销创建教育资产并开展活动以提高认知度。 亲身体验客户体验： 客户经理的职责是达成交易。他们还有责任与客户建立关系。这种关系的成功取决于他们与客户之间沟通的有效性。 客户支持：客户支持团队及时有效地提供问题。





他们还专注于有助于保持现有用户满意度和忠诚度的策略，同时实施鼓励客户保留的措施。 客户成功： 客户成功帮助新客户开始并熟悉公司的产品或服务（入职）。它们还有助于交叉销售和追加销售。他们确保客户从使用公司的产品或服务中获得最大的价值和利益。 现在您已经掌握了销售团队的所有方面，他们将需要一个流程来将潜在客户从 A 点吸引到 B 点。 销售漏斗：引导客户完成购买之旅 从在渠道开始时了解您的品牌到在底部签署合同，您的客户在此过程中与您的销售团队（和营销团队）建立了多个接触点。每个阶段都应该仔细规划，以便在正确的时刻吸引潜在客户的兴趣，以便您的潜在客户可以进入下一个阶段。 最简单的销售漏斗如下所示： GTM 策略漏斗步骤 让我们分解一下漏斗的每个阶段： 漏。